Etudes

A la demande des diffĂ©rentes branches, l’Observatoire des mĂ©tiers produit des études qualitatives et quantitatives sur des problĂ©matiques liĂ©es Ă  l’emploi et Ă  la formation (gestion des Ăąges, Ă©galitĂ© professionnelle, tendances d’évolutions, etc.).

 

Par ailleurs, les transformations toujours plus rapides des mĂ©tiers, conduisent les partenaires sociaux Ă  centrer leurs efforts sur l’anticipation des besoins en compĂ©tences et Ă  commanditer de plus en plus rĂ©guliĂšrement Ă  l’Observatoire des Ă©tudes sur des mĂ©tiers spĂ©cifiques. Un certain nombre de ces Ă©tudes est proposĂ© sur ce site internet.


En outre, l'Observatoire met à votre disposition des études réalisées par d'autres organismes susceptibles de vous intéresser...



La volonté de remporter sa nouvelle Révolution industrielle

  • SynthĂšse du rapport Clarisse Perotti-Reille (2007)

 

Le Textile-Habillement est un secteur d’avenir pour la France. C’est ce que dĂ©montre un rapport Ă©laborĂ© par Madame Clarisse Perotti-Reille. Ce secteur dispose de grands potentiels qui pourraient s’exprimer en nouvelles croissances Ă  condition d’utiliser plusieurs leviers stratĂ©giques.
Elle en rĂ©pertorie 5 : l’innovation, l’amĂ©lioration des compĂ©tences, la modernisation de la chaĂźne logistique, la dynamisation des forces de vente et la mise en place d’un rĂ©seau de valeur avec Ă  la clĂ© une forte image du secteur. L’auteure est convaincue que le secteur est aujourd’hui « Ă  la veille d’une seconde rĂ©volution industrielle ».

 


Besoins en compétences

  • Etude Forthac 2007 : EnquĂȘte sur les besoins en compĂ©tences Ouest Mode Industrie / Forthac

 

Comme toutes les industries manufacturiĂšres, et comme dans toutes les rĂ©gions françaises, le secteur de l’habillement a connu des difficultĂ©s ces derniĂšres annĂ©es dans le Maine-et-Loire : concurrence toujours plus vive des pays Ă  bas salaires, pression sur les prix exercĂ©e par les distributeurs, difficultĂ© Ă  organiser une dĂ©localisation efficace d’une partie des productions
 Pourtant, la mode a su rester dans cette rĂ©gion et en particulier dans le Choletais un acteur Ă©conomique de premier plan. ActivitĂ© historiquement majeure dans l’Ouest et source d’emplois de proximitĂ©, l’industrie de la mode a su s’adapter Ă  la mondialisation des Ă©changes. Elle totalise aujourd’hui 500 entreprises et 15 000 salariĂ©s dans la RĂ©gion.


Premier pĂŽle de l’industrialisation de l’Habillement en France, le Choletais est aujourd’hui unanimement reconnu pour la qualitĂ© de son “savoir-faire” et ses expertises en prĂȘt Ă  porter luxe haute de gamme.


Pendant la dĂ©cennie passĂ©e, pour conserver et dĂ©velopper ce statut, bon nombre d’industriels du dĂ©partement ont du rĂ©aliser une vĂ©ritable “rĂ©volution culturelle”, apprenant progressivement Ă  doser marques en propre et licences, crĂ©ations locales et productions dĂ©localisĂ©es, positionnement des gammes, rĂ©activitĂ©s et adaptation aux nouveaux circuits de distribution

Dans un contexte encore difficile pour de nombreuses rĂ©gions, le choletais a su adopter des stratĂ©gies gagnantes et s’appuyer sur les forces motrices de la mutation Ă©conomique en cours : les compĂ©tences, l’innovation, l’excellence opĂ©rationnelle, la dĂ©marche commerciale, le rĂ©seau de valeur.


Dans un secteur encore marquĂ© par l’étiquette licenciement, la prise de conscience de l’importance pour une entreprise de disposer des compĂ©tences nĂ©cessaires s’est progressivement dĂ©veloppĂ©e, jusqu’à confronter aujourd’hui des entreprises Ă  une nouvelle difficultĂ© : celle de recruter.
C’est pour qualifier un besoin devenu perceptible dans le discours des entreprises de ce bassin d’emploi qu’une enquĂȘte a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e par Ouest Mode Industrie, en collaboration avec le Forthac et L’Observatoire des mĂ©tiers de La Mode, des Textiles et du Cuir.


Au deuxiÚme trimestre 2007 un questionnaire portant sur les problématiques compétences a été envoyé à 402 PME de 3 régions (Pays de la Loire, Poitou-Charentes, Bretagne), avec un retour de 25 % soit 99 entreprises représentant prÚs de 5 000 salariés.

 


Les écoles de création en France et à l'étranger

  • Etude MEIE 2007 : Etude comparative sur les Ă©coles de crĂ©ation en France et Ă  l'Ă©tranger

 

Etude réalisée à la demande de la Direction générale des Entreprises (DGE), par le cabinet Europe and Globe.

 


La reconversion des salariés du Textile/Habillement/Cuir

  • Rapport Clarisse Perotti-Reille (2007)

 

200 000 salariĂ©s Ă  fin 2004 et prĂšs de 8 000 entreprises, pour un chiffre d'affaires cumulĂ© de 24 milliards d'euros environ, le secteur du Textile/Habillement/Cuir (THC) a un avenir, en dĂ©pit d'un contexte de profonde mutation. Tel est le constat du rapport qui, dans sa premiĂšre partie, Ă©tudie l'avenir et l'Ă©volution des effectifs des entreprises dans ce secteur. La deuxiĂšme partie prĂ©sente les expĂ©riences de reconversion des salariĂ©s. La troisiĂšme partie propose des dispositifs pour l'avenir en analysant d'une part les possibilitĂ©s de reconversion, de formation, de plans de retour Ă  l'emploi, d'appui Ă  la reprise et Ă  la crĂ©ation d'activitĂ©s artisanales ou de TPE, d'autre part en exposant les moyens financiers et la mobilisation des ressources. Dans la troisiĂšme partie, on trouve un second plan cible en faveur de la compĂ©titivitĂ© des PME ainsi que les conditions de sa mise en Ɠuvre. Les treize derniĂšres pages font la synthĂšse du rapport et formulent des recommandations pour un plan "offensif et ambitieux" de reconversion des salariĂ©s du secteur THC. (D'aprĂšs le rĂ©sumĂ© de l'Ă©diteur.)

Perotti-Reille Clarisse, La Documentation Française, 01/01/2007, 196 p.

 


Problématiques démographiques

  • Etude Forthac 2006 : DĂ©mographie du secteur Textile dans les bassins de Castres, Mazamet et Lavelanet

 

Par la mondialisation, par les Technologies d’information et de communication et la logistique, dans les marchĂ©s textiles notamment les marchĂ©s nouveaux en croissance : Chine/Inde/Russie

Dans ce contexte, les entreprises textiles de Midi-PyrĂ©nĂ©es s’adaptent et multiplient leurs efforts dans le marketing, le commercial, la crĂ©ation, l’innovation. Elles optent pour des stratĂ©gies de diversification faisant appel Ă  l’innovation prioritairement Ă  la Recherche et au DĂ©veloppement.
Les exigences de cette nouvelle donne imposent une transformation profonde des modes de fonctionnement et d’organisation, et des compĂ©tences nouvelles. Mais elles nĂ©cessitent Ă©galement le maintien des savoir-faire spĂ©cifiques de notre rĂ©gion.

L’étude dĂ©mographie du secteur Textile 2006 sera un outil prĂ©cieux pour la gestion prĂ©visionnelle des emplois et des compĂ©tences largement engagĂ©e dans ces entreprises.

Le Forthac a rĂ©alisĂ© une enquĂȘte auprĂšs de ses adhĂ©rents par courrier et relance tĂ©lĂ©phonique au printemps 2006 dans les dĂ©partements du Tarn et de l’AriĂšge.

Objectifs :
Cette Ă©tude prĂ©sente la situation en 2005 et l’évolution depuis 2002 de l’emploi Textile dans les bassins de Castres-Mazamet et Lavelanet. Les donnĂ©es portent sur l’ñge des actifs, et tout particuliĂšrement la part des 50 ans et plus, mais aussi les branches d’activitĂ©s, les catĂ©gories socioprofessionnelles et les services.

Réalisation :
L’enquĂȘte textile rĂ©alisĂ©e par le Forthac a fourni les donnĂ©es. L’observatoire Ă©conomique et social de la CommunautĂ© d’agglomĂ©ration en a assurĂ© l’exploitation statistique et graphique. Les rĂ©sultats ont Ă©tĂ© analysĂ©s et retravaillĂ©s avec l’ensemble des partenaires. L’observatoire a finalisĂ© l’ensemble du document.

Partenariat :
Forthac, FITS, FORTEX, CommunautĂ© d’agglomĂ©ration de Castres-Mazamet.


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